pondelok 31. októbra 2011

Obec 21. storočia. Ako to môže fungovať.

Medzi praktické príklady dobrej praxe v otázke spravovania obce možno jednoznačne zaradiť obec Kechnec, ktorá je situovaná v Košickom kraji, blízko hraníc s Maďarskou republikou.

Úspech rozvoja tejto neveľkej obce s 1080 obyvateľmi bol do značnej miery ovplyvnený porevolučnými rokmi a najmä finančnými prostriedkami, ktoré obec získala z mimosúdneho vyrovnania s vtedajším oceliarskym kolosom VSŽ. Išlo o čiastku približne 5 mil. SK, ktoré obec získala ako odškodné za značné znečistenie povrchových a podzemných vôd. Práve tento moment naštartoval kolotoč investícií, ktoré začali vybudovaním cestnej komunikácie, odkupovaním súkromných pozemkov obcou, rekonštrukciou mestských budov a podobne. Práve na pozemkoch, ktoré boli skúpené obcou v postupných etapách začal „rásť“ priemyselný park, ktorý zamestnáva v súčasnosti približne 6000 ľudí, pričom nejde len o pracovné miesta bez kvalifikácie, v blízkej budúcnosti sa v priemyselnom parku plánuje otvoriť aj centrum pre výskum a vývoj.

Život v obcí sa rozvíja vo všetkých smeroch, okrem spoločenského a kultúrneho života je zaujímavé do akej miery je nastavené poskytovanie verejných služieb. Obec s približne 1000 obyvateľmi má modernú materskú škôlku s dôrazom na výučbu cudzích jazykov, športoviská, wellness, vlastný hasičský a záchranný zbor, konferenčné stredisko. Obec prešla internetizáciou, vo výstavbe je poliklinika s lôžkovou časťou, taktiež aquapark s termálnou vodou. V obci sa nachádza integrovaná základná a stredná škola a tak môže konkurovať službami nejednému slovenskému veľkému mestu.

Všetky investície a aktivity boli v značnej miere financované zo štrukturálnych fondov EÚ, ako aj z vlastných zdrojov, starosta svojou enormnou snahou a úsilím vybudoval všetky stavby a miestne komunikácie stavebnou spoločnosťou, ktorá je majetkom obce. Podľa jeho slov je jedným z kľúčových momentov transparentnosť, slušnosť, skromnosť a pracovitosť. Kechnec je v najvýraznejšej miere dielom starostu Judr. Jozefa Konkolyho, ktorý „starostovanie“ považuje za poslanie a nie funkciu. Je neuveriteľným príkladom good governance v podmienkach SR a príkladom toho ako by to malo fungovať.

Pridal: Katarína Paulišinová

Žiadne komentáre:

Zverejnenie komentára